如何最快时间厘清一个县城的利益关系？

1、县城最大的酒店是谁的。

2、如果有的话沙场，矿场是谁的。

3、房地产的土方生意是谁的。

4、市政翻新工程是谁的。

5、县城里新建的购物中心是谁的。

6、再比对一下县政协委员。

一、县级政府网站上的年度工作报告。

在政府的年度工作报告中，会介绍本地GDP的涨落，读者可以通过一二三产业在GDP中的构成和变化，推断出一个县大体的利益分布。

如果是农业县且第一产业产值持续增长，那当地农村地区宗族势力通常也较强；如果是个工业强县，那本地势力通常会比较弱或比较克制，因为本地势力如果强势拿走了太多利益，当地工业的成本就会高涨，工业品价格上就竞争不过其他地方。

如果是资源产出型县城，则又可以根据资源产出的类型继续细分，如果产出的是油气，由于该行业国内通常为两桶油垄断，故当地的利益关系可能会比较简单（垄断央企能量大且规范）；

如果是矿产型资源，则企业和地方可能会有些小龃龉——矿产精炼需要一定的资本和技术，门槛比较高，使得负责精炼的企业会处于明显的优势地位以压制矿场的利益方，

另一方面，矿产的挖掘利益也不会少，使得矿场一方的能量明显比一般从事一产的农民组织要强，在精炼厂一方为节省成本不按规范操作损害地方利益时，会爆发更大规模的冲突；

二、县招商局公开的招商引资宣传材料。

一般来说，县招商局每隔一段时间都会更新一次本县招商的公开宣传材料，题主可以直接找县招商局索取电子版，进而根据材料了解到该县经济建设的重点方向。

其中涉及一产（农业）方向的，由于存在工农业剪刀差，利益不多且大多涉及农村争水争地，就不展开讲了。涉及三产（商业）方向的，由于答主只有工信部门的经验，对商业不太熟，也不展开讲了，故只说说二产（特指制造业）方面怎么了解当地的利益关系。

一般来说，在收到招商宣传材料后，找到材料中重点推荐的工业制造行业方向，比如机械加工、化工、食品加工、木材加工等，进而根据这些制造业方向设计一套话术，打电话从当地招商局套话即可。

通常在设计话术时，将关注点放在三个方向，

一是本县重点推荐的制造业领域中的几家头部企业的信息；

二是本地货运物流（不是快递物流而是指企业发送的大宗商品物流）龙头企业的信息；

三是本地招工来源。

三、县内的外地商会。

将某度地图定位到该县，以“县名+商会”为关键字进行检索，通常就能检索到该县存在的若干商会名称（大概率是福建或浙江的商会）和地址，之后拨打当地的114查号台，通过名称和地址，通常就能拿到商会登记的固定电话号码，之后就可以组织好话术致电商会咨询了。

一般来说，和咨询招商局一样，题主只要问对正确的问题，从商会工作人员处可以获取很多有用的信息。当然对于一般人来说，可能会直接询问，这通常会被当做骚扰电话，所以答主建议从咨询如何入会开始。

通过这个问题，你就能获得两个有用的信息：

1、会长本人的姓名及所开办的企业、企业开办的规模，大概率还能要到私人电话；

2、入会门槛。如果入会门槛很低，比如开个沙县小吃的夫妻店就能加入，这说明当地的经济通常比较差，即使以善于经商闻名的胡建仁也没法在当地作大生意。

而知道会长个人信息之后，可以用其名字+县名为关键字在之前的企业信息平台和地方政府网站上搜索，

如果企业信息平台上的内容比较正常且企业规模较大，说明当地利益关系相对简单，对外地企业比较友好；

如果在当地的政府网站同时搜到会长或会长企业的正面信息（通常出现在当地工商联的新闻报道中），则是一个加分项，说明当地政府不排外。

四、基层的利益分配格局。

围绕着一二三把手，和亲信老板，穿插若干美女，以血亲、姻亲、干亲、同乡、同门、战友为纽带建立深度不同的链接，在一些道路桥梁，铁路隧道等等较大的项目里，背后还有一些大人物似有若无的身影。

你可以看看你所在县市省三级的绿化工程、生态防护（河道养护、生态林建设、矿产开采保护）、乡村振兴重点项目实施、重大民生工程、道路桥梁、以及重点招商引资项目、包括土方砂石、矿产勘查开采、水泥搅拌站这些显而易见的暴利项目谁在做？

都有公开的招投标信息，而且大概率都是成立时间不短、资质齐全央企国企承接，关键人穿针引线也会保护好自己的羽毛，因为活着才有输出。

这样只要就做成了大型国企/央企对接政府，以关键人穿针引线，附带乙方施工队伍，这个链条上包括不限于各个管理部门携带的供货商、材料方，地方融资平台和银行相关领导在融资层面的的推动，更因为很多地方财政压力山大，许多项目必须通过各种花式举债来引水驱动。

政府项目贷款问题不在于做融资材料，在于所谓的“程序正义”。

本质上以政府信用为担保，一帮名校毕业生吭哧吭哧做三个月材料，银行，政府，融资平台，国企，一堆乙方材料供应商，施工队伍，上上下下勾兑利益，怎么签合同，哪里卡壳了，跟谁喝几顿酒，要怎么打通关节。

最后才有政府通过政府融资平台（借款人）借入的，然后由地方政府划归项目建设主管单位统一调配使用，借款人实际并不使用和管理信贷资金。

等到你们看到的时候，也就是在某电视台，融媒体平台，播报了一条“重大项目建设开工仪式”，一堆领导剪彩动土。

看到了吗？这个完整的利益链条，由“政府出面、央企国企对接、金融机构融资、关键人穿针引线”构成，你想怎么融入？

是银行和融资平台的内部人，安排你项目实施期间供材料，还是切割一些标段给你做？还是替领导盯好这些项目，防止资金流向出问题，随时准备好备用方案，完成单位内部指标不说，还得干得漂亮。

是政府关键人的内部人，直接套皮或者挂靠央企国企资质瓜分核心标段，本质上替某些人打理利益关系？

还是你本来就是央企国企内部高管相关人，可以替大哥出面干脏活累活，包括不限于跑动关系、催收工程款、维护地方政府关系，甚至出了问题替大哥背锅？

所以理清利益关系，本质上就是看你自己具备什么生产要素、具备什么价值、处在哪个生态位，然后对号入座的过程。天时地利人和缺一不可，有些关系的经营不是以天为单位，是以年为单位。

所以真正神通广大的人物，不一定是某家领导的直系亲属，也不一定是某些央企国企领导的亲信小弟，大概率是能吃的开，协调各种关系的居间人。

这种人一旦贴上某个关键人物，几乎可以忽略时间问题，一直可以把在地方的关系网经营下去，甚至不在乎谁来做一二把手。流官这种制度就决定了，稳定和政绩才是压倒一切的，即便是再来一些新人，也不影响他们贴上去吃，只不过区别在于，更换一批乙方供货商和施工单位罢了。