瑞星三宗罪分别是:
1不好好做产品，用给各大单位采购员最多的回扣款项的回扣竞争力+买通当时所有纸媒的虚假宣传竞争力来掩盖奇烂的产品竞争力。如果你们记忆力还在线的话，应该还记得2010年代以前市面上大多数杀毒软件实际上是查毒软件，真正的“杀毒”工作是用Ghost全盘还原+来完成的，让当时的电脑城干这个的赚疯了。
2自制病毒定期散播，自己传播自己预报(精确到未来的某月某日甚至某小时，你不是自造自播的话，难道你有时间机器?)，这种“营销创新”也被第二下贱的金山毒霸+一度有样学样学走了。
3自己做不好产品，还不许自己手下的有识之士把事情做好了一行贿动用公安部关系网诬告东方微点堪称中国信息安全第一大案。
-张理想主义者委屈的脸一被灾星动用关系网诬告后的东方微点总经理刘旭
之前中国也有一些道德高尚闷头做技术的人，尤其是王江民和东方微点，就算做出更好的技术产品也始终无法战胜灾星这种国民祸害，反而在市场上(甚至无法正常进入市场)被恶势力打得节节败退。
只有不拘泥于技术手段，游走于灰色地带的周鸿祎真正做到了对灾星的彻底清算，用商业模式+产品实力+重拳出击狗媒体三管齐下，用免费商业模式兜售更好的安全产品彻底击溃了灾星的回扣竞争力和虚假宣传网，堪称非常典型的中国第二代真民营企业战胜第一代假民营真关系户企业的经典案例。其中过程包括设套把长期给灾星杀毒软件收钱办事的媒体勒索犯送进监狱，和把瑞星高管逼到几近跳楼自杀，是我在《超越好奇》+中更想看到而实际上没有提到的精彩桥断。
要不是周鸿祎狠辣得恰到好处，不按“给好人规定好”的常理出牌，纯真的好人还真对付不了这群令人作呕又环环相护的坏人，只能给出上面这张委屈脸作为答卷，再怎么痛哭流涕正义宣称一番也无法碾压祸害救国救民。
2001年的周鸿祎还未创办360，他的3721公司和CNNIC(中国互联网络信息中心)打架，很多人一度认为周鸿祎失败的概率很大。刘韧发表了数篇文章来抨击CNNIC，每一篇都切中要害，多亏了刘韧的帮忙，周鸿祎没有被NNIC打死，反倒帮其树立起了高大的形象。
两人随即成为莫逆之交，众所周知，周鸿祎爱玩音响，为了见证二人”“珍贵的友谊”，他也曾送给刘韧一套很贵的组合音响，还给刘韧所在杂志投了大笔的广告费，刘韧也跟他分享怎么在互联网上进行传播和推广的心得，在很长一段时间里，俩人好到穿一条裤子都嫌肥。
可惜，好景不长，奇虎360在2008年进军杀毒领域的时候，开始了与瑞星的“口水战”。与此同时，DoNews一夜之间出现了大量有关360和周鸿祎的负面文章和评论，匿名游客发出的谩骂之声不绝于耳。
奇虎360发现负面文章后立即与DoNews交涉，希望对方删除不实文章，。然而，刘韧等人不同意，并主动提出“公关费”，10月12日晚，戏剧性的一幕在北京海淀一茶馆上演:当刘韧等人从奇虎有关人员手中接过8万元现金时，早已等候多时的警察冲了进来。
天下大势，分久必合，合久必分。周鸿祎是人尽皆知的“周大炮”，刘韧也不是吃亏的主，两个人性格都十分强势，再加上涉及到利益冲突，想不闹翻很难。
刘韧曾说过，饥饿的记者有两条路，一条投靠企业，靠公关稿过活;一条是当上主笔。
对他来说，他绝不是饥饿中的一个，他是吃撑的。
在我公众号《游戏炼乳》+中提到：
换句话说，中国私营经济大潮中头一代先富起来的人之翘楚，常常是依靠运作对公关系和无耻到远低于一般人之道德底线而成功的。而这所谓第一代中国民营企业家，许多都是从体制内出身下海并凭借其关系网而非任何真本事成事的假民间真关系户企业家。如果你误以为他们真的多么有本事，单纯是因为把他们雇佣的媒体水军进行自我吹捧的诸如“收费杀毒软件时代更好”之类的枪稿看多了，用垃圾信息把脑子过载坏了。
在总结过他们自身的成功经验与教训后，其形成的成功学与投资逻辑也自然就容易着重于关系网有多深以及能突破多低的道德下限之胆识上，美其名曰“解放思想”，再在余生中冠冕堂皇地扮演有远见有成功经验以至于有资格规训他人之教父来欺世盗名，以道貌岸然的姿态传授一种与他们实际成功奥义本质上无关的显学(自己都不懂正道，怎么教别人走正道的经验?)，却将真正支撑自己获得成功的那些阴谋诡计环节秘而不宣，是一种其内部自己人才知道的的隐学。
这些坏人的子孙后代长大后，其家族中管不住嘴的某些后辈也就自然喜欢在网上当神神，成为非常世故却故作深刻的一代人，以“比别人更了解我国的深刻内幕”之姿谈论他们眼中的中国是一个何等的洼地，认为这些瞒天过海的伎俩牛逼到足以瞒过他们眼中因易于欺骗而值得蔑视的全中国人民，并以自居为这种洼地中如鱼得水的互害自利生物之佼佼者为荣。
曾作为一名学生经历过那个野蛮年代的作者，其实很难想象马云这种曾经在电视上对诸多观众大谈特谈各种思想理念，而非重心在搞定领导上的人物，在那个时代的中国能获得巨大成功。
事实上，马云和周鸿祎这代真正的原生民营企业家，在其奋斗过程中的某个阶段总在不可避免地与这些体制关系户交手。在后者所持的关系生产力之业务逻辑中，不依凭体制关系与资源就敢做事的前者很可能就是一些“不懂事”的愣头青，连避开都来不及，怎么还会对其看好并投资押注呢?
在当时的中国语境里，所谓懂事往往是指会做人能靠拉关系把事情办成的意思，而遵循事物价值与满足人民需求的业务逻辑理念，反而可能被认为是“不懂事”。在这种世界观里，试图创造一种新型杀毒技术来为其时深受其害的人民排忧解难的东方微点团队是“不懂事”的，被这些持股瑞星的世故者诬告正是这种“不懂事”所带来的报应。
中国式“不懂事”固然可能会招人报应，那难道不懂业务的“不懂事”就不会有业务上的报应吗?
从长远来看，在中国互联网行业成就伟大功业的，终归还是那些坚持去响应广大人民需求因而忠于真正价值而非一时领导意志的人们，而正是伟大的互联网本身让人民群众的各种本质需求避开了诸多传统渠道之扭曲，让他们所构成的强大群体意志能够坚定地选择投资真正价值的人。而在中国内部的投资逻辑不屑于懂得商业基本面以至于不支持他们的价值投资路线之时，他们当中不少人还寻求到了同样缺乏Connection却笃信价值投资的外资力量之支持。那些一时傲慢过的老东西眼中不懂事的年轻人们最终成就了一个伟大的时代，而错过这个伟大时代的前者终究变成了他们人生阅历中的笑谈。
当然，现在周鸿祎早已完成了时代使命，之后的故事就没什么好夸好看的了。
毕竟一代人有一代人的使命。
一个时代亲历者
