税务局真的有那么惨吗?

来源:知乎

要好谈不上,说惨不至于。

本人从税8年,谈下某省会区县局具体情况,惨不惨大家自行体会。下班时间空闲手机码字不容易,欢迎点赞鼓励。

1.发展:有政治抱负的不建议来,垂直部门,干部和地方上基本不交流。区县局班子人事权在上级部门,上身通道狭窄。说到这里真的为铁军广大年轻人叫声不平,就我们这边来说,985 211的研究生好些多年了都还在普通干部,把套期会计合并报表学的溜熟的小王也还在天天忙着报表,和政府序列比起来差距更大。

2.队伍:干部老中青状态差异大。中层及年轻干部是工作主力军,四十五加以上普通干部安享晚年。合并后队伍逐渐融合,但现在团建活动少,一个区县局两三百号人,人要认全不容易。但现在整体来说队伍活力应该是提升的,毕竟工作琐事多,满意度调查,异议申诉什么的一直忙个不停。

3.学习:年轻人学习氛围浓厚。本科基本都读在职研究生,都在考三师,大比武的路上爆肝。这是跟单位职业发展和当前大比武还是有很大关系,竞争大,都要找个安身立命本事。再说我们本质上还是个业务部门,没个税务财会常识别个纳税人叫你一声老师你还是会心虚的。就我们单位来说,周围三师很多。比学赶超的氛围隆厚,前三两年局上一次考了许多(有两年过三师,CPA一次六科那种),导致领导老同志都认为现在考试是不是变水了。其实他们不知道这些小年轻们付出了多少。三师都是时间堆出来的,这个考过的应该很有感受。

4.工作。现在最大感受是合并后大家都更忙了。客观来说,这两年减税降费、督察巡察、党建绩效等要么是新的工作,要么是力度比以前强。这些到了基层就是打不完的电话,写不完的日志,报告等等。主观上,机构新设,各个部门都在争表现,做业绩,工作就越来越多。现在工作有时候科室间存在推诿,许多干部工作来了先想责任,能推绝不做。这个和现在责任追究及当前氛围有很大关系。

5.征纳关系:现在主要讲服务,优化营商环境。纳税人缴费人办事更加便捷,同时维权投诉等渠道也更加方便。这给管理带来了许多挑战,就比如注销来说,如果平时监控没做到位,一个问题企业因为满足简易注销情况就办结跑掉。

6.收入:和地方经济和一把手支持地方工作力度有关系。前者决定年终绩效基数,后者直接关系到税务在区县部门间目标考核排名。目前合并后按道理来说应该是有些话语权的。但这也要税务领导重视,多支持地方工作(比如县区上搞文艺活动,你去参加,政府信息总结该报的及时去报),多去向地方领导汇报争取。有的区县就争取到了目标考核和财政一档,财政一般都不会差的,没去争取的你就可能靠后面,然后这个打分每一分都是直接关系到年终到手收入多少的。目前就我了解情况税务一般在区县部门间中等偏下。

7.调研及报告:就我了解情况来说,税务可能是最喜欢写调研及分析的部门。以税资政,从税收数据看XX地区经济高质量发展等等。从增值税发票看....。目前大家工作都差不多,不仅要求会做,更要会写会包装。文字工作重要,但目前某些地方的确过了,搞成行业网工作大比拼,而其许多八股文,三措并举,三字经,五字决,1+3+N,标题不对称你都不好意思报上去。省市层面这样还可以理解,分局科所的也这样写,写的人也累,内容也没什么营养。一句话,以税资政这是好的,而其年轻人也要掌握这个本事。结合工作实践,平时写点小调研,促进工作思考。

8.绩效:绩效指挥棒作用越发明显,但实践中还是有许多可以优化。一是绩效不确定性,省市指标过程经常调整,对下面工作影响大;二是偶然事项,领导考评影响绩效最终结果。三是,某些指标不合理,前几年被批的最多的一个就是在国家省市层面发文章信息的考核,搞得后面一些不知名的一个国家及刊物突然间都是税务文章,日报商报什么的突然成了税务大客户。还有一个领导批示加分的。四是,基本不和收入挂钩。但总体来说,绩效开展应该是有力的推进了税务工作开展的,虽然大家都疼恨上面发工作都加那句,该工作已经纳入绩效考核,但开展中还是知道绩效考核的内容多上点心。但现在有个问题绩效执行税源部门一级其实是很弱的,管理科所才不关心你县区局被不被上面扣分。扣了和她关系也不大。(目前科室优秀个人绩效一段就会越多,这块是好的变化)。

9.数字人事。89两项都是王大人主抓的核心工作,记得写每天做了什么,季度还有报告。总得来说是个好东西,但不要瞎折腾,就做成一个干部成长工作记录信息管理系统,不要搞些虚头巴老的东西就行。

10.为什么怨气重。主要矛盾是广大税务干部对自身没有清晰的认知和晋升通道狭窄地位下降日益繁琐工作之间的矛盾。老同志主要想以前干的少收入还多,没那么多条条框框,纳税人面前还有些权威,现在事情多收入少,天天跪地服务。年轻干部怨气主要是晋升太难、工作部门包干、老同志甩锅、比较不平衡等等。所以大家都应该认清楚现状,放松心态,抓紧提高修炼。

11.工作压力。总体来说19年开始工作压力比以前提高了许多。但个人看法,大部分工作上班八小时内是百分百能完成的,基本不需要加班。 我就老同志年轻同志比较有代表性的忙谈下,当前部分老同志说压力大,有的是信息化软件不熟悉,有的是当前政策变化快,知识更新不及时,还有现在写报告信息要求多,还有面临检查多,这些都是压力来源。还有一些更无语的因为他们需要在极短时间内完成工作。他们状态一般是上班姗姗来迟,看下股票给娃娃新房淘宝点装饰。已经快10:30,学习强国一边开着新闻学习一边还要打开金三看看工单,好一副忙碌的样子。然后早早去饭堂排队,中午家近的还要回去休整下,下午还要去下企业。你看工作多繁忙。部分年轻干部的忙我也不知道忙在哪里。但这个是的真的忙。有段时间我忙的心绞疼每天下班都是胸闷到家必须在沙发躺一个小时才恢复的到状态。我梳理了下时间,一般我八点半就到单位,整理好一天的工作计划,行业网系统快速过一遍,确保工作无遗漏。一天1/4时间在和同事领导开小会讨论工作,1/4一般时间解决其他同事各项疑难杂症,1/4时间开些其他会议或非本部门协调学习什么的。留给自己本质工作就1/4了,报告总结审核等等这个时间你是完不成的。只有下班继续干。部门中层及部分部门核心骨干基本好多就是这种状态。其他同志能坚持正常下班的已经算是很尽心尽责的好干部。现在部分年轻人特别是90后,比较独立,也比较现实,摸鱼表现什么的一点都不比老同志差。交办的工作能拖就拖,非个人事项绝不去做,其他时间就安安静静看自己书。我不想评价,因为这类人已经算做工作比较靠谱了,你还能要求什么呢,只是感觉少了点什么。

12.平台:现在的纳税人尊重,许多的东西其实都是税务局这个大平台给予我们的,这块还是需要我们大家有个清晰的认识。纳税人不是尊重你业务有多么好,只是他们对执法口径及一些内部程序不清楚。所以我们应该感谢这个平台。喜欢热爱税收工作的继续热爱做好自己事情,不喜欢的那“借屋檐躲雨”也不少你一分一毫,利用三五年时间考考证经验提高下,准备遴选(当然这个地方不一样,也看运气)或跳槽都是有益处的。另外你把工作做好了,做人也不差,只要没有政策限制,我想走人时候领导一般还是会放你走的。

13.业务能力:

先小结下,税务在公务员体系里面政治前进差,但队伍关系还算简单,不管业务还是行政,做起工作还是成就感很多。要好谈不上,说惨不至于。

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白玉老虎
  • 本文由 发表于 2022年5月13日
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匿名

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